Испытательный срок: проверка на прочность

Психологи рекомендуют менять место работы примерно один раз в пять лет. Такая необходимость может возникать и чаще. Желая сменить сферу деятельности, получить перспективы роста или выйти на новый уровень заработной платы, человек приходит в новую компанию. Но прежде чем освоиться там, сотруднику предстоит проявить свои лучшие качества и подтвердить право на занимаемую позицию. Поэтому первые шаги в новой организации сотрудник делает в рамках испытательного срока.

Испытательный срок

По закону "испытательный срок" означает "испытание работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе", устанавливаемое по соглашению сторон и обязательно указываемое в трудовом договоре (ст. 70 ТК РФ).

Разумеется, в реальности понятие испытания толкуется гораздо шире. Проверяется не соответствие сотрудника должности, а то, насколько он похож на образ идеального исполнителя данной роли.

Для кого не устанавливаетсяиспытательный срок?

Согласно ст. 70 Трудового кодекса испытание при приеме на работу не устанавливается для:

• лиц, поступающих на работу по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном законом;
• беременных женщин;
• людей, не достигших возраста восемнадцати лет;
• выпускников, получивших начальное, среднее и высшее профессиональное образование и впервые поступающих на работу по специальности;
• лиц, избранных (выбранных) на выборную должность на оплачиваемую работу;
• сотрудников, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между компаниями;
• в иных случаях, предусмотренных Трудовым кодексом, иными федеральными законами и коллективным договором.

Возможные увольнения при неудовлетворительном результате испытания всех вышеуказанных сотрудников, естественно, незаконны.

Но практика показывает: если беременные женщины обычно знают свои права и напоминают о них, то в остальных случаях испытательный срок прописывается в трудовом договоре по максимально допустимой продолжительности. Прием же молодых людей без опыта и диплома или новоиспеченных специалистов с профессиональным образованием для работодателя совершенно немыслим без испытательного срока. Как иначе проверить его реальные возможности?

Также руководители часто закрывают глаза на то, что при внутренних переводах испытательный срок запрещен. Эта норма защищает интересы работника, т.к. нельзя при неудовлетворительном результате испытания уволить старого сотрудника, не справившегося с новыми обязанностями. Но, следуя логике работодателя, некую проверку соответствия проводить все-таки надо.

Когда испытание необходимо?

Во многих случаях испытание необходимо. Особенно оно рекомендуется в следующих ситуациях:

• новый сотрудник - профессионал с опытом работы. Во время испытательного срока проверяется способность применять эти знания в конкретных рабочих ситуациях и определяется скорость и глубина принятия специфики бизнес-процессов компании. Случается, что профессионал не готов мириться с "несовершенством системы" и пытается переделать компанию под свои привычки, не замечая, что эти удобные ему перемены негативны для компании;
• новый сотрудник принят "на вырост", без опыта работы в этой сфере. Во время испытательного срока станет понятно, умеет ли новичок учиться, как справляется в сложных ситуациях, подходит ли ему работа в данной структуре и т.д.;
• давно работающему в компании сотруднику поручены новые обязанности (перевод). Проверка покажет, действительно ли он способен достичь успеха на предложенной позиции;
• испытанного сотрудника переводят на руководящую должность. Естественно, что ожидать видимых и значимых результатов от управленца можно примерно через шесть месяцев работы.

Задача определить, подходит ли сотрудник компании и своему месту в ней, остается всегда. Руководители привыкли к понятию "испытательный срок", и его отмена кажется им рискованным делом. Независимо от того, указан ли испытательный срок в договоре или дополнительном соглашении, необходимо строить систему адаптации, уделять время новому сотруднику, давать задания дозированно.

"Проверка боем" или адаптация?

Чтобы максимально плодотворно провести испытательный срок, работодателю следует заранее понять, что он хочет проверить. Для этого ему нужно дать задания, которые максимально соответствуют цели, и оценить качество их выполнения.

Если работодатель хочет проверить манеру сотрудника общаться с клиентом, ему стоит брать его на встречи. Оценить скорость и качество работы можно, не заваливая новичка непрофильными поручениями, а поставив четкое задание с моделью качества.

Главное для руководителя - заранее определить, что именно он ждет от подчиненного, в каких ситуациях и как должны проявляться его профессиональные качества. Иначе начальник рискует три месяца "готовить сотрудника", стараясь оградить его от всех нетипичных ситуаций, после чего полностью свалить на нового подчиненного стандартный цейтнот - набор положений и обязанностей, о которых тот все это время даже не подозревал. Часто такое положение дел не устраивает подчиненного, ведь список реальных обязанностей не соответствует оговоренному на собеседованиях.

"Освобожден досрочно"

По ст. 70 Трудового кодекса срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств и иных обособленных структурных подразделений организаций - шести месяцев. При этом в срок не включается период временной нетрудоспособности сотрудника и другие периоды, когда он фактически отсутствовал на работе.

По закону испытательный срок может быть пройден успешно автоматом (сотрудник просто продолжает работать), неуспешно (увольнение согласно ст. 71 ТК РФ) и успешно досрочно (испытание прекращается ранее указанного в договоре срока). И если при досрочном прекращении испытания сотрудник вряд ли будет против, то при скором увольнении он может обратиться в суд. Существуют прецеденты, когда сотрудник, уволенный через два месяца работы, был по суду восстановлен, т.к. в трудовом договоре записан срок испытания три месяца. Формулировка суда: "У него есть еще месяц, чтобы проявить себя".

Реально испытательный срок сотрудника может быть:

• Сокращен по итогам работы.
• Прекращен в установленный срок по итогам аттестации/оценки.
• Прекращен в установленный срок автоматически.
• Продлен на две - четыре недели (если сотрудник вынужден был долго отсутствовать).
• Назначен вторично (например, человек за время испытательного срока так себя зарекомендовал, что его успели перевести на другую должность).

Если в конце испытательного срока предусмотрена оценка или аттестация, кандидата нужно заранее предупредить об условиях прохождения проверки. Возможность продления или повторения испытания также не должна стать сюрпризом для сотрудника.

Испытание - только начало пути

Важная деталь в работе новичка - это чтобы после прохождения испытательного срока сотрудник не был брошен на произвол судьбы. Жизнь не заканчивается и не начинается с окончанием испытательного срока. Рабочий процесс продолжается, и слишком резкий переход может разрушить эффект, достигнутый за время испытательного срока. Уменьшение внимания руководства до нуля, нецензурные совещания после ласковых семинаров по корпоративной культуре и прочее действуют так же, как и нарушение обещаний в первый день работы. Ровное отношение, пусть не тепличное, но без бросков в крайности, поможет руководителю, сотруднику и их окружению максимально эффективно и комфортно сработаться за небольшой период испытательного срока и достичь успеха вскоре после него.